Детали определяют успех или неудачу, каждый маленький бит содержит преимущества | Shuangdeng Cable Launchpress Speat Month Special Actred

Чтобы глубоко реализовать концепцию выигрыша стоимости, ускорить нормализацию контроля затрат и активно создавать культурную атмосферу, в которой «все говорят о затратах, все понимают затраты, и все работают за затраты», наша компания интегрирует инновационные решения, такие как солнечный кабель, кабель пожарного стойкого и воздушного изолированного кабеля. Утром 1 июля компания провела начало затрат в месяц с темой «Подробности определить успех или неудачи, и эффективность скрыта в каждой детали».

Финансовый директор Чжэн Xiuluan председательствовал на собрании, излагая конкретный план, расписание, оценку и критерии оценки для деятельности «месяц стоимости».

Генеральный директор Zhai Lifeng выступил с важной речью, подчеркивающей реализацию и конкретные требования к действиям месяца стоимости:

Во -первых, он подчеркнул критическую важность глубокого понимания и оценки значения работы по снижению затрат и повышению эффективности. Среди жесткой отраслевой конкуренции и гомогенности наших продуктов снижение затрат на продукцию за счет энергосбережения и снижения потребления, одновременно обеспечивающего качество, является нашим путем к повышению конкурентного преимущества. Здесь принятие передовых кабелей, таких как солнечный кабель, пожарный кабель и воздушный кабель, играет ключевую роль в оптимизации наших операций.

Во -вторых, он подчеркнул, что повышение качества при одновременном снижении затрат является ключом к повышению эффективности и конкурентоспособности. Каждое незначительное улучшение и экономия, независимо от того, насколько они ни казались, могут накапливаться в существенных выгодах. Обеспечение высокого качества при одновременном снижении затрат является нашим главным приоритетом, и предлагает высококачественные продукты по разумным ценам является эффективной стратегией для захвата доли рынка. Использование технологических и управленческих преимуществ для снижения производственных затрат и достижения устойчивого роста выгод имеет решающее значение.

В -третьих, он подчеркнул необходимость решения внутренних пробелов и стремления к постоянному улучшению, чтобы догнать сверстников и улучшить сравнительные преимущества. Только посредством непрерывного размышления, выявления пробелов и внедрения улучшений мы можем улучшить показатели, сократить затраты и увеличить выгоды.

Он призвал команду менеджеров взять на себя лидерство, сформулировать практические и выполнимые меры и цели, а также строго контролировать их реализацию. Каждый сотрудник должен повысить свою осведомленность о затратах и ​​интегрировать экономические методы и повышение эффективности в свою повседневную работу. Он выразил уверенность в том, что, благодаря коллективным усилиям всех сотрудников, инициативы по снижению затрат и повышению эффективности в этом году дадут невыполненные результаты, обеспечивая успешное достижение годовых целей задачи.